合作優(yōu)勢

拓波公司采用直銷與代理相結(jié)合的銷售模式，直銷主要面向有定制開發(fā)需求的重點(diǎn)客戶。代理商需要向拓波公 司申請代理，在簽訂代理協(xié)議后成為代理商，所有代理商都是同一級別，完成不同的銷售指標(biāo)會有不同的返點(diǎn)政 策，實(shí)行“折扣+返點(diǎn)”的利潤劃分體系，保證對代理的近、中、遠(yuǎn)期的有效激勵，并且提供較大的發(fā)展空間。拓 波公司將會對代理商提供強(qiáng)大的技術(shù)支持、穩(wěn)定的產(chǎn)品與可靠的服務(wù)，同時會對代理商定期進(jìn)行考核。

2010年中國企業(yè)郵箱市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到30億元人民幣，根據(jù)RadicatiGroup公布的調(diào)查結(jié)果顯示，2011年中 國企業(yè)郵市場規(guī)模將會達(dá)到50億元人民幣，全球企業(yè)郵箱市場2013年將超過200億美元。郵箱雖是互聯(lián)網(wǎng)最古老 的應(yīng)用產(chǎn)品，卻并沒有被新應(yīng)用擠下歷史舞臺，相反，伴隨著應(yīng)用模式 的成熟和市場需求的強(qiáng)勁，企業(yè)郵箱市場 正走入一個前所未有的蓬勃發(fā)展階段。

國家發(fā)改委今年一季度發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，我國中小企業(yè)數(shù)量已超過4000萬戶，而且增長勢頭仍將持續(xù)，然而國際調(diào)研公司RadicatiGroup的數(shù) 據(jù)顯示，目前國內(nèi)僅有10%左右的中小企業(yè)用戶使用郵箱。龐大的中小企業(yè)數(shù)量與微弱的企業(yè)郵箱使用率形成了鮮明的反差，而反差背后則是企業(yè)郵箱客觀的市場前景。

我們?yōu)槊總�代理商建立了公平競爭的市場體系，有效保證了代理商的利潤空間及發(fā)展機(jī)會。

扁平的渠道政策：	只設(shè)一級區(qū)域代理商，并且級別相同，有效避免了利潤的層層瓜分，保證了代理商的 利潤最大化。
合理的利潤分配：	讓代理商的價值得到充分體現(xiàn)。
統(tǒng)一的市場價格：	規(guī)范市場管理，避免價格混亂。
持續(xù)的盈利模式：	技術(shù)服務(wù)每年都要續(xù)費(fèi)，代理商可持續(xù)獲利。
低廉的運(yùn)作成本：	代理商可充分利用現(xiàn)有的客戶資源拓展業(yè)務(wù)。

• TurboMail知名代理： 神州數(shù)碼；東軟集團(tuán)股份有限公司；用友軟件股份有限公司；亞信科技中國有限公司
• TurboMail OEM客戶： 北京春笛網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)有限公司（金笛郵件系統(tǒng)，金笛郵件服務(wù)器）

（廣州拓波與北京春笛的OEM合作關(guān)系已經(jīng)于2008年5月正式結(jié)束，北京春笛網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)有限公司目前銷售的 3.9.2版本郵件系統(tǒng)為盜版產(chǎn)品，請注意辨別）