唯美集團(tuán)

陶瓷業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)競爭非常激烈，能源、原材料、營銷和管理等經(jīng)營費(fèi)用與日俱增，產(chǎn)品的同質(zhì)化程度越來越高，技術(shù)創(chuàng)新 的邊際收益趨于遞減；在最近幾年，由于市場(chǎng)增長步伐放緩，讓許多小型陶企不堪重負(fù)，難以為繼，而東莞唯美集團(tuán)憑借著先進(jìn)的企業(yè)管理體制、強(qiáng)大的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力與優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，在最近幾年發(fā)展迅速，據(jù)中國陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)最具權(quán)威2011最新行業(yè)榜單公布結(jié)果，東莞唯美陶瓷集團(tuán)有限公司以中國最佳地磚產(chǎn)品的榮譽(yù)榮獲2011年中國陶瓷行業(yè)十大品牌之首。

由于勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)制作行業(yè)性質(zhì)，陶瓷行業(yè)競爭將主要體現(xiàn)在企業(yè)管理體制上的競爭，一個(gè)以現(xiàn)代化手段來管理的企業(yè)，才能滿足企業(yè)規(guī)�；�集團(tuán)化管理要求，才能支持是企業(yè)走向國際化。

唯美集團(tuán)旗下有五大生產(chǎn)基地、一家貨運(yùn)碼頭與一家陶瓷博物館，集團(tuán)信息中心在數(shù)年前，出于對(duì)郵件系統(tǒng)維護(hù)成本的考慮，郵箱服務(wù)采用的是外包的企業(yè)郵箱。隨著郵箱的大規(guī)模推廣應(yīng)用，信息中心發(fā)現(xiàn)雖然外包的郵件系統(tǒng)維護(hù)工作減少了，但是郵箱功能的應(yīng)用卻受到了非常大的限制，并且郵箱性能達(dá)不到企業(yè)的要求。

唯美在海外有強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，海外訂單繁忙，但是老的郵箱經(jīng)常發(fā)生投遞失敗的情況，讓銷售人員著急上火，遇到了幾次大型訂單的履行中，由于郵件收發(fā)的不順利，導(dǎo)致項(xiàng)目合作或者海外收款遭到了非常大的風(fēng)險(xiǎn)，老板直接叫了信息中心經(jīng)理到辦公室訓(xùn)話，基本郵件服務(wù)無法保障屬于信息中心經(jīng)理的嚴(yán)重不稱職，網(wǎng)管人員因此壓力非常大；此外，外聯(lián)人員的郵箱每天都會(huì)受到大量的垃圾郵件，也讓集團(tuán)同事對(duì)郵箱使用非常不滿。

每年高昂的郵箱外包費(fèi)用卻不能保障100%的郵件收發(fā)，信息中心經(jīng)理決定在2011年重新對(duì)集團(tuán)郵箱服務(wù)做規(guī)劃，經(jīng)過了長達(dá)半年的技術(shù)調(diào)研和3個(gè)月的購前測(cè)試，唯美集團(tuán)選定了TurboMail郵件系統(tǒng)作為換型產(chǎn)品來解決現(xiàn)存的問題。

TurboMail能贏得與唯美集團(tuán)的合作，主要是基于以下幾大優(yōu)勢(shì)：

• 高級(jí)中繼模塊與海外中轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)，徹底的解決了海外郵件難的問題，在系統(tǒng)測(cè)試期間，所有的以前發(fā)送失敗的郵件，換成使用TurboMail來發(fā)送，均能快速投遞成功。
• TurboMail郵件系統(tǒng)的系統(tǒng)維護(hù)功能實(shí)現(xiàn)了圖形化純Web維護(hù)模式，傻瓜式的后臺(tái)維護(hù)支持徹底解決了信息中心對(duì)自建郵件系統(tǒng)維護(hù)難的疑慮；試用時(shí)期，拓波軟件提供的實(shí)時(shí)技術(shù)支持服務(wù)水平也讓技術(shù)支持中心放下了擔(dān)心。
• TurboMail根據(jù)唯美集團(tuán)的流程管理，為唯美提供的多域管理模式與樹形組織機(jī)構(gòu)管理模式，讓唯美集團(tuán)能清晰簡單地對(duì)系統(tǒng)用戶進(jìn)行分層管理，控制每類人員的權(quán)限；同時(shí)TurboMail的郵件審計(jì)與歸檔模塊服務(wù)幫助了唯美對(duì)辦公郵件進(jìn)行有效的管理與歸檔備份。

企業(yè)郵件系統(tǒng)就像是企業(yè)的血脈系統(tǒng)，通過它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外溝通的即時(shí)、準(zhǔn)確、穩(wěn)定，大型的企業(yè)集團(tuán)由于業(yè)務(wù)種類多、業(yè)務(wù)量大、分支機(jī)構(gòu)多、合作伙伴雜，因此集團(tuán)首先需要穩(wěn)定高效的通信平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交流的流通，在此基礎(chǔ)上再集成各種個(gè)性化的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，通過通信集團(tuán)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的有效集成，來大力增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營效率，從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力。